News show
千萬不要想著一上來就做省級市場,巴基一口是吃不成胖子的。
企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟服務交易平臺、斯坦知識付費平臺、斯坦內(nèi)容生產(chǎn)平臺等找到這部分專業(yè)人士與消費者對接,讓供求雙方更自由的選擇,滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求,或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關系,打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮,以一種近乎完全競爭的市場模式,激發(fā)組織創(chuàng)新活力。早在去年底,氣買裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。
在未來,下近自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,下近在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。所以說,輛輪坦當前,人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生,不再依附于一個機構或組織?;ヂ?lián)網(wǎng)的聚合、巴基開放與連接、共享經(jīng)濟效應會解放出來很多“自由人”。
有數(shù)據(jù)顯示,斯坦在美國,不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個美國工作人口的三分之一,并且每年以10%的速度增長著。用一句簡單的俗語來說,氣買就是沒有金剛鉆,別攬瓷器活。
部分企業(yè)對人才的需求趨向于短期化、下近階段性與年輕化之所以如此,下近還在于當前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構來看,對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。
輛輪坦時代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠方終點的荊棘之路。我們提供整個平臺還有技術方面的支持,巴基同時還可以給他帶來第一批客戶。
如果你做一個產(chǎn)品提供給企業(yè),斯坦能夠使企業(yè)的價值成倍的增長,這個是比較好的,也能讓客戶產(chǎn)生很大的付費意愿。理才網(wǎng)的做法可能跟這個有很大的不同,氣買它的主要核心是抓行業(yè)產(chǎn)品,是客戶需要憑這些行業(yè)產(chǎn)品來吃飯的一些應用。
那對于初創(chuàng)型的企業(yè),下近我建議它的一個很好的想法、點子,是跟我們來進行合作,作為一個細分的應用。所以一般來講,輛輪坦年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領域創(chuàng)業(yè)難度非常大。
News
if(typeofwenzilian_need_block=='undefined'){varwenzilian_need_block=(function(){varad_block_list=["1...
英國《金融時報》在此前的報道中列舉道:Facebook從微信汲取“紅包”靈感;順豐快遞的無人機送貨領先于亞馬遜;華為早于蘋果使用雙攝像頭;滴滴在中國市場上以更細致服務打敗了Uber……報道稱:“在自下...