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同時(shí)也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章,庫(kù)里因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。
趙印光每年的同一月份的店鋪都是一個(gè)主題色的,主場(chǎng)出語的模特采用視覺釘原理,大數(shù)據(jù)背后的意義你如果懂真的不容易虧,還有就是大家說的成本。球迷齊罵我的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌在天貓售價(jià)是工廠貼牌出廠價(jià)的2倍。
上次寫了一篇《一個(gè)天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬,裁判幾乎傾家蕩產(chǎn),就因?yàn)轳R云的一句話》,大家都很關(guān)注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不會(huì)表達(dá)。有一個(gè)設(shè)計(jì)師圈的朋友,庫(kù)里在天貓賣服裝,庫(kù)里品牌名叫明朗,去年底已經(jīng)關(guān)了,進(jìn)天貓不到兩年,虧了一套房,一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢,如今不知道在哪里打工還債。其次是資金規(guī)劃的問題,主場(chǎng)其實(shí)沒知名度的品牌沒必要搞的這么大而全,主場(chǎng)反而把資金分散了,多出很多不必要的開支,在不影響效率和品質(zhì)的前提下能砍掉的成本全部砍掉,錢花的不在多,而在花的對(duì)不對(duì),花出去的錢有沒有價(jià)值,要做小而精,精兵簡(jiǎn)政!@昭惹:寫個(gè)品牌定位和運(yùn)營(yíng)思路看下吧。
大家都知道我是女海歸設(shè)計(jì)師,球迷齊罵聽起來很牛逼的樣子,卻把生意做得一團(tuán)糟。有些網(wǎng)友評(píng)論的內(nèi)容說,裁判博主我真的不知道你怎么會(huì)虧這么多錢,裁判我親戚家的淘寶店啥事不管,一個(gè)人也月賺2000,我想說,天貓和淘寶還是有一定區(qū)別的,雖然都是馬先生的產(chǎn)業(yè),淘寶是個(gè)人,1000塊就可以入駐,說是賣假貨的地方也不為過,那個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)爛了。
有網(wǎng)友回復(fù),庫(kù)里不刷單必死,我回復(fù)他,刷單必死,刷單要給傭金啊,還是有快遞費(fèi)啊,天貓依然扣點(diǎn)啊,還會(huì)被抓被降權(quán)啊~降權(quán)了就很無奈啦。
這就是所謂的流量,主場(chǎng)說白了不給天貓錢商家就沒有流量。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,球迷齊罵是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,球迷齊罵問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
這可能也算是百度高明的地方,裁判這些雞肋的小站、裁判自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。 百度以及百度們的套路,庫(kù)里你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。
悲劇的是,主場(chǎng)百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。不過,球迷齊罵這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。
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