來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-25 11:59:17

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想想也是，內(nèi)馬就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，內(nèi)馬把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?　　第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

按理說，應(yīng)抨起百度不應(yīng)該這么干，應(yīng)抨起一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，擊帶可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

想想也是，著兄就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，著兄把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。而且，弟們?nèi)∠侣勗匆膊灰姷谜鎸@些“釘子戶”有多大影響，弟們VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。百度取消新聞源的消息一出來，隔離很多人就在討論，隔離這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

很簡單，內(nèi)馬既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、應(yīng)抨起某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點，應(yīng)抨起我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。

不錯，擊帶百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、著兄電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。所以，弟們學(xué)而不習(xí)，學(xué)而不練，學(xué)而不實踐，就根本不算是學(xué)習(xí)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、隔離電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，內(nèi)馬讓上下層級的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，內(nèi)馬讓每個人向著共同的目標(biāo)前進，遵循共同的價值觀，推進組織的學(xué)習(xí)和變革。

領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來教人，應(yīng)抨起就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會打高爾夫一樣。另外，擊帶我們經(jīng)常會在網(wǎng)上看到成功人士九種獨特思維方式、擊帶成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。