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最后,東京到影也是最關鍵的一環(huán),就是為每位患者匹配個性化的治療方案。
這可以由人工智能驅動的臨床決策支持系統(tǒng)來完成,奧運人工智能系統(tǒng)可以通過梳理數(shù)百萬患者病歷、奧運基因組序列以及其他健康行為數(shù)據(jù)來確定對個體最有效的治療方案。制藥企業(yè)和醫(yī)療設備企業(yè)大數(shù)據(jù)和先進的分析方法可以讓制藥企業(yè)的藥物預測建模更為精準,裝贊助商加速藥物開發(fā)過程。
一個形象的場景是,也受今天醫(yī)生看到的是一位哮喘患者。在整個醫(yī)療健康系統(tǒng)中,東京到影當前狀的態(tài)是:患者沿著一個統(tǒng)一化、標準化的治療流程進行診療。另外,奧運許多制藥企業(yè)也在將數(shù)據(jù)分析應用在研發(fā)上,尤其是在簡化臨床試驗方面。
先進的分析方法可以將標準化的疾病治療轉化為個性化的風險評估、裝贊助商診斷、治療和監(jiān)測。也受這些監(jiān)測技術的使用大大降低了患者的治療成本。
最后,東京到影也是最關鍵的一環(huán),就是為每位患者匹配個性化的治療方案。
大多數(shù)制藥企業(yè)在從動物試驗到I期臨床試驗期間,奧運使用預測模型來優(yōu)化給藥,奧運但數(shù)據(jù)分析還沒應用于后期的試驗中,如各類藥物臨床試驗入組和排除標準。那么,裝贊助商未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續(xù)性監(jiān)測和風險評估;最大限度地提高診療服務的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。
在支付方、也受服務方和制藥企業(yè)之間建立新的合作關系,并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。據(jù)統(tǒng)計,東京到影數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。
如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛,奧運以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理,現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結論。 數(shù)據(jù)分析在5大領域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外,裝贊助商數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。
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