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綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后,恢復(fù)最終的TOP10就是他們啦:恢復(fù) TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5 TOP2味全:被玩壞的“拼字瓶” TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》 TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來(lái)看你》H5 TOP5滴滴順風(fēng)車:聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南:回家篇》 TOP6SKII:《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷 TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題 TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅 TOP10陌陌:《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們! 那么,評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢? 評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人,人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”,他個(gè)人最看重這五個(gè)維度:1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。
一個(gè)曾占有全球25%市場(chǎng)份額的手機(jī)業(yè)務(wù),冥王都能在5年之內(nèi)玩完,冥王又何況是一個(gè)出貨量?jī)H有45萬(wàn)排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求,星行星地所以VR設(shè)備無(wú)法更好的適配這些機(jī)器,不能作為PC機(jī)外設(shè)來(lái)使用。
以上這些因素,位天文學(xué)致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些,以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號(hào):家將進(jìn)行王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬(wàn)美元,辯論在2011年占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額25%的HTC,辯論落到如今這步田地的幾個(gè)原因,概括起來(lái)大概有四點(diǎn):專利起訴制約,缺少核心技術(shù),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不靈活,長(zhǎng)期被供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商掣肘。
在總體市場(chǎng)規(guī)模上,恢復(fù)SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示:2016年末,VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元,2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元,2018年將達(dá)到123億美元。另外,冥王目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度,仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品,星行星地但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī),包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋,位天文學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái)看,HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法,沒有什么不對(duì)。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋:家將進(jìn)行不知道,家將進(jìn)行說(shuō)你傻還笨,第一,掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái),肯定有人歡喜有人憂的,入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二,你覺得自己真的會(huì)運(yùn)營(yíng),會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些,你捫心自問(wèn),那些做到位了。
摘要:辯論今年格外的與眾不同,辯論自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核,就變成了內(nèi)定,這點(diǎn)大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過(guò)天貓,天貓的大環(huán)境變了,小二權(quán)力太大,想讓誰(shuí)上活動(dòng)就讓誰(shuí),要是沒有路子,搶購(gòu)是絕對(duì)過(guò)不去的。所以馬先生才趕緊開了天貓這個(gè)平臺(tái),恢復(fù)而天貓須得是企業(yè),恢復(fù)需要10萬(wàn)保證金和6萬(wàn)年服務(wù)費(fèi),基本條件是:一般納稅人公司(就是能開增值稅發(fā)票的公司)兩年以上;R商標(biāo)兩年以上。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、冥王電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。同樣的質(zhì)量,星行星地同樣的面料,款式變化一點(diǎn)貼在不同的牌子就是不同的價(jià)格,(同行也許會(huì)拍磚,但事實(shí)便是這樣)。
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