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企業(yè)級(jí)服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合 一個(gè)是要有一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái),小妙在平臺(tái)上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù),小妙從安全、數(shù)據(jù)庫、運(yùn)營(yíng)管理,到服務(wù)模式等等。
而對(duì)于一個(gè)固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),招幫磚種除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動(dòng)類似的工作外,招幫磚種更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。在這里我最要感謝的人是我的主管,懂地沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長(zhǎng)。
這涉及到橫向行業(yè)、小妙品類維度的劃分,和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以,招幫磚種我從用戶、商家、商品、營(yíng)銷玩法幾個(gè)角度思考,我能做什么。(5)雜事:懂地說運(yùn)營(yíng)瑣碎,就是因?yàn)榘才藕靡陨蠋状髩K工作外,還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營(yíng)銷后臺(tái)人肉操作甚至采購發(fā)貨等。
所以,小妙你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大,皮要糙很多同學(xué)會(huì)跟我一樣,從小是乖乖女、好學(xué)生,其實(shí)受挫能力很差。不過大家的感知里都會(huì)有類似的部分,招幫磚種運(yùn)營(yíng)太大了,運(yùn)營(yíng)又太細(xì)了,運(yùn)營(yíng)什么都會(huì),但運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)。
四、懂地后續(xù)這一篇,我寫了大概5000多字吧,是對(duì)自己半年多的review,不寫完我都不知道自己能扯這么多。
總結(jié)來說,小妙我的工作內(nèi)容包含這幾塊:小妙(1)內(nèi)容產(chǎn)出:作為文案小公舉,要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng),偶爾也要寫羞羞葷段子。在2C這一塊,招幫磚種找機(jī)會(huì)繼續(xù)留人搭建隊(duì)伍,把產(chǎn)品干起來基本上是可以的,相對(duì)于2B要簡(jiǎn)單很多。
在中國也就是2014年正式起步,懂地2015年被稱為SaaS之年,現(xiàn)在還處于初級(jí)階段,所以這塊市場(chǎng)的空間是巨大的,資本市場(chǎng)也是看好這一點(diǎn)。往后面走,小妙一些中型公司用戶會(huì)對(duì)于管理和一站式的服務(wù)平臺(tái)要求比較高。
巨頭與中小型公司的企業(yè)級(jí)服務(wù)有何不同BAT做這一塊,招幫磚種大多是從OA來切入的,招幫磚種因?yàn)镺A相對(duì)于企業(yè)來講,是比較簡(jiǎn)單的,它的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,是較輕的應(yīng)用,容易形成規(guī)模。我們平時(shí)都說一個(gè)偉大的公司,懂地必須要有一個(gè)偉大的產(chǎn)品,所以這是第一道坎。
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我有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),不會(huì)像其他商家拿貨改標(biāo)再銷售,哪怕是一條普通的褲子和T裇,我也要做原創(chuàng)設(shè)計(jì)。...