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我有自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),全新不會(huì)像其他商家拿貨改標(biāo)再銷(xiāo)售,哪怕是一條普通的褲子和T裇,我也要做原創(chuàng)設(shè)計(jì)。
雷凌知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠(chéng)如今日資本徐昕所言:款配“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。
而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析來(lái)看,置曝從其活躍頭部用戶分布范圍來(lái)看,置曝我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%),其次是媒體人(52%),產(chǎn)品經(jīng)理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領(lǐng)域。而在這股浪潮下,全新我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對(duì)于知乎平臺(tái)而言,雷凌我們能夠看到,雷凌知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過(guò)濾能力。
當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛(ài)國(guó)幌子實(shí)則是為了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)紅的丑惡嘴臉,款配讓正確輿論得以落地之時(shí),款配其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。”當(dāng)然,置曝說(shuō)了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒(méi)有問(wèn)題了嗎?并不是。
而對(duì)于知乎而言,全新這類(lèi)高知人群的活躍,奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識(shí)、問(wèn)答分享社區(qū)。
而其之所以能夠得到資本的青睞,雷凌核心還是在于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下,雷凌知乎在過(guò)去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對(duì)于具備優(yōu)質(zhì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái),以內(nèi)容賦力眾生。當(dāng)然,款配這篇文章的主題,款配并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識(shí)社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(wàn)(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸,他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值,個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。
在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到:置曝知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群,高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。全新知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。
誠(chéng)如今日資本徐昕所言:雷凌“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析來(lái)看,款配從其活躍頭部用戶分布范圍來(lái)看,款配我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%),其次是媒體人(52%),產(chǎn)品經(jīng)理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領(lǐng)域。
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