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UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫,現(xiàn)役旭即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
畢勝說,大大德帥我不是沒激情,我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康,前易奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。
2005年8月5日,建聯(lián)居首百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。團隊從頭到腳看了一遍,李曉發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,李曉衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區(qū),也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,入選以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。
彼時的電商網(wǎng)站,現(xiàn)役旭獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。這類鞋,大大德帥畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。
一石激起千成浪,前易一夜之間,前易畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負責人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業(yè),拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外,建聯(lián)居首畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫,李曉即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,入選盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,入選所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標題,現(xiàn)役旭他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:現(xiàn)役旭比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高。
遇到厲害的做號者,大大德帥三四個人的小團隊,一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。當然,前易優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,前易但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩(wěn)定的收益。
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