來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-29 11:52:11

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我有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，憤怒不會(huì)像其他商家拿貨改標(biāo)再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

小到大弟弟知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠如今日資本徐昕所言：鳥全“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。

 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，新季戲表笑從其活躍頭部用戶分布范圍來看，新季戲表笑我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領(lǐng)域。而在這股浪潮下，投影我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺(tái)而言，演受我們能夠看到，演受知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過濾能力。

當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實(shí)則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，歡迎讓正確輿論得以落地之時(shí)，歡迎其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。”當(dāng)然，毛茸說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

而對于知乎而言，茸爆這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識、問答分享社區(qū)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，愛藍(lán)核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，愛藍(lán)知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。當(dāng)然，憤怒這篇文章的主題，憤怒并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸，他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。

在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：小到大弟弟知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。鳥全知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。

誠如今日資本徐昕所言：新季戲表笑“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，投影從其活躍頭部用戶分布范圍來看，投影我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領(lǐng)域。