來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-28 13:34:53

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從公司管理角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)8萬(wàn)更多的是通過(guò)建立一種制度、一種理念或者文化，來(lái)增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值。不久，新款我們又發(fā)現(xiàn)，新款隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來(lái)采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。我覺(jué)得后來(lái)我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營(yíng)策略，奧迪提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，奧迪擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開(kāi)發(fā)主要產(chǎn)品的市場(chǎng)，也尋找有市場(chǎng)潛力的副產(chǎn)品市場(chǎng)，把它們推向世界各地。

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創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，奧迪它需要行動(dòng)。

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當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，奧迪我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。許多人都預(yù)言我的公司將一敗涂地，沒(méi)8萬(wàn)以破產(chǎn)告終。

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