來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-02 02:05:20

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高職改革觀察　　我自己是典型的從負面?zhèn)€性特征轉變到正面?zhèn)€性特征的人。

但是管理層很會“玩”，招生專掛牌半年時間內，就用股權質押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、文化電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入，并重本貫價格比較集中，下方?jīng)]有支撐。在流動性問題解決之前，通培做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢，養(yǎng)人公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。

就算流動性問題解決了，高職改革觀察接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。編者按：招生專想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。

公司最多時擁有33家做市商，文化僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

但不巧的是，并重本貫公司停牌的半年間，并重本貫整個新三板市場行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項也無疾而終，2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。到了12月5日這一天，通培公司股票開始突然放量，當日成交金額達到1.96億，換手率高達15.64%，并創(chuàng)下了99.21%的振幅。

某新三板公司，養(yǎng)人2015年初掛牌新三板，2015年6月開始做市。公司股東不僅在融資市場上玩得轉，高職改革觀察還為公司“玩”出了流動性。

就算成功進行到這一步，招生專那么拉高股價后如何出貨，也是個巨大的難題。文化這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。