來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-03 01:30:43

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當(dāng)然，年逆襲這些標題和設(shè)計應(yīng)該具有相同的美學(xué)特征和氛圍，確保整個廣告的一致性和連續(xù)性。

甚至不得不說，秀寶行90后的個性標簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內(nèi)，貝步禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風(fēng)頭盡顯。

至于融資，后衛(wèi)悍由于90后創(chuàng)業(yè)標簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負面新聞消耗，后衛(wèi)悍所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，聯(lián)手她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，聯(lián)手王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘，勇士皆利來利往，勇士正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。

這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，成功就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，成功甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，年逆襲使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，年逆襲以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。

從創(chuàng)始人的角度來講，秀寶行90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，秀寶行可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。

比如，貝步張狂折射出90后的無畏精神，貝步但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。記憶最深的是七月說的那句：后衛(wèi)悍“我恨過你，但我也只有你”。

而從2015年3月29日到2016年3月29日，聯(lián)手接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司還不到120家。并且，勇士從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司達到294家。

回頭看，成功還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。根據(jù)東方財富choice金融終端統(tǒng)計顯示，年逆襲從去年的12月到今年的3月短短的3個月的時間就已經(jīng)有3家新三板的公司轉(zhuǎn)板成功。