來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-03 00:41:01

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即便是做了PR，又造月半也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認為寫作(寫稿)本該如此。爆款很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。

UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，起要即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。 所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，替代盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，替代所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標題，銷近他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：銷近比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點擊量一定很高。

遇到厲害的做號者，哈弗三四個人的小團隊，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術仍然對應出百來萬的點擊量，差不多也是千把塊錢。當然，又造月半優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，又造月半但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。

只不過，爆款從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家，起要這當然也和微信移動端一哥的地位有關。有觀點認為：替代轉(zhuǎn)型前，替代樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。

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相比于其他電商的猛打廣告，又造月半以及企業(yè)負責人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。在畢勝看來，爆款樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。