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”開餐館,網(wǎng)易從古至今是“江湖”行當。
他的帳號上線三個月,傳媒累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。今日頭條也好、打造UC頭條號也好,打造一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。
人海戰(zhàn)術(shù),內(nèi)容只要能騙過機器,內(nèi)容或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現(xiàn)行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》,同樣的內(nèi)容,結(jié)果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一,消費新生收益第一。對于做號者來說,升級傳統(tǒng)的那一套:升級不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統(tǒng)統(tǒng)都不重要,他們只關(guān)心流量,以及流量背后的收益。
所以已經(jīng)進入穩(wěn)定期的平臺,網(wǎng)易必然是打擊。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,傳媒然后通過抄襲、傳媒洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式,再通過各大平臺渠道分發(fā)出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。
雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口,打造甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流,打造但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。
寫稿五分鐘,內(nèi)容標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條,內(nèi)容還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺,又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了,消費新生就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務方向突圍呢?這個還沒有定論,升級我還在思考。彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢,網(wǎng)易先沖訂單,占領(lǐng)市場”。
冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力,傳媒在他想明白了兩個問題后,突然覺得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說,打造最痛苦的莫過于庫存積壓。
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他歡迎各位中國國家電影局的來賓,表示非常高興能與中國國家電影局合作,共同推動電影的百花齊放,讓觀眾有機會在影院欣賞到豐富的當代高質(zhì)量影片。...