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只是根據(jù)張?zhí)m獨(dú)子汪小菲的說(shuō)法,財(cái)政俏江南根本沒(méi)簽什么對(duì)賭協(xié)議,一切都是媒體造謠。
雷軍對(duì)他說(shuō),壓力尤文欲賣你看人家陳年比你大多了,看看人家的激情。因?yàn)橄硎苋?,?cái)政退回來(lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢,打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭,畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。
這樣的用戶有多少?畢勝說(shuō),壓力尤文欲賣一年賣了100萬(wàn)雙鞋,有10萬(wàn)人這么干。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為何要自毀長(zhǎng)城?“我不想傳遞很多假大空的東西,財(cái)政我想傳遞一些比較真實(shí)的東西。首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本,壓力尤文欲賣傳統(tǒng)企業(yè)店面銷售,而電子商務(wù)需要上門配送,物流費(fèi)用占到了10%的費(fèi)用;其次是倉(cāng)儲(chǔ)成本,占10%費(fèi)用。
為此,財(cái)政畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國(guó)供應(yīng)商,推出了女鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、眼鏡及配飾等多個(gè)品類。“我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān),壓力尤文欲賣他去哪兒都是老板法拉利接送,兩三家追著他談。
我這個(gè)人,財(cái)政除了工作、抽煙和睡覺(jué),沒(méi)有任何愛(ài)好。
在一片燒錢比賽的場(chǎng)景中,壓力尤文欲賣樂(lè)淘內(nèi)部有人擔(dān)心,壓力尤文欲賣燒錢會(huì)把自己“燒死”,但是畢勝認(rèn)為,應(yīng)該燒錢做大規(guī)模,有了規(guī)模才有機(jī)會(huì)融資,最終在長(zhǎng)跑中戰(zhàn)勝對(duì)手。在畢勝看來(lái),財(cái)政C2M(Customer-to-Manufactory,顧客到工廠)的模式是時(shí)候落地了。
壓力尤文欲賣 “能不能做一個(gè)專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個(gè)電商老板喝醉后,財(cái)政在微博上大罵畢勝,因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。
市場(chǎng)上假貨充斥,壓力尤文欲賣“我印象特別深,當(dāng)時(shí)周星弛的《長(zhǎng)江7號(hào)》,那個(gè)七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門口地?cái)傎u7塊多,一模一樣的。畢勝說(shuō),財(cái)政我不是沒(méi)激情,我是不知道該干啥。
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