來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-04 08:02:24

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在一個沒有流動性，些作沒有韭菜，些作投資者都成了精的市場上，你說莊家和投資者到底誰割誰?　　我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價(jià)，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級市場拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價(jià)配合私募建倉，隨后由私募拉升股價(jià)，公司借機(jī)釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。

一般來說，措施這是針對后期做的比較大的公司。3、預(yù)防CEO進(jìn)行時(shí)最重要的，是為團(tuán)隊(duì)在不確定中間尋找確定的路徑。

因?yàn)樘└绲倪@種勇猛性，膽絞這種果斷性，對人的承受力是一種挑戰(zhàn)，甚至關(guān)鍵時(shí)刻會顯露出一些對人的“攻擊性”。我是2006年新東方上市后，些作才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。我CEO當(dāng)了十年半，措施創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點(diǎn)來的。

比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個問題，預(yù)防我這位董事長考慮最多的是這兩條。膽絞這個我們以后會有機(jī)會不斷探討。

兩年前，些作我也對新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。

有一段時(shí)間新東方有人提出來說要做最大的線上課程，措施我沒有做，因?yàn)槲抑雷隽艘院髸研聳|方拖死。目前做的比較好的廣告創(chuàng)意門戶的網(wǎng)站有，預(yù)防梅花網(wǎng)、數(shù)英網(wǎng)、廣告門、頂尖文案、網(wǎng)絡(luò)廣告人社區(qū)、創(chuàng)意功夫網(wǎng)、麥迪遜邦、金投網(wǎng)、oneshow等。

3.頂尖文案，膽絞文案、廣告、創(chuàng)意以及設(shè)計(jì)、建筑、藝術(shù)等方面的分享網(wǎng)站，整個頁面的設(shè)計(jì)和配圖的逼格很高，而且國外營銷案例也比其他網(wǎng)站豐富些。以樂視生態(tài)免費(fèi)日為例，些作我們能夠在創(chuàng)意廣告門戶和新聞?wù)究吹降氖撬绾瓮ㄟ^硬件免費(fèi)噱頭賣掉20.2億的會員，些作但是它對活動的包裝方式如果不去做具體的分析，你是不會知道買會員“0元”送硬件之外的，爆款秒殺、返券、抽獎、用券減價(jià)四個活動包裝場景。

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