來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-04 18:14:50

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一個案例成功與否的標(biāo)志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播，避雨Keep這次做的非常棒，讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。

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給用戶一個信息反饋，票幸告訴他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行成功或者失敗讓按鈕和控件易于被感知在現(xiàn)實生活中，票幸按鈕和各種開關(guān)都被設(shè)計成易于互動、易于感知的樣子，這樣的設(shè)計讓人們更容易控制，也能讓事情向著預(yù)期的方向發(fā)展。 Airbnb讓人覺得富有人性，大獎而易于溝通。因此，避雨錯誤信息盡量不要過于“技術(shù)”，而應(yīng)該讓它更加人性化。

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最常見的微文案涵蓋了錯誤信息、票幸按鈕標(biāo)簽、提示文本。

一個精心設(shè)計的錯誤信息，大獎能夠借助幽默的表達(dá)方式，將沮喪的情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓返男那椤９P(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，避雨是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，避雨問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

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