來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-04 05:31:22

---

　　記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，擊敗今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，擊敗為大家?guī)?lái)ASM投放時(shí)常見(jiàn)的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來(lái)看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見(jiàn)的八大問(wèn)題：　　1、確保不超過(guò)總支出與每日支出的限額　　換句話來(lái)說(shuō)就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，蘋果平臺(tái)從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。而且，眼鏡取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響，眼鏡VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!繞了這么多，總體來(lái)看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。

那些權(quán)重低、示器商內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、示器商自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，制造鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就那幾句話，制造你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。事實(shí)上，聯(lián)手頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，聯(lián)手號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。

我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的，構(gòu)建說(shuō)點(diǎn)“真話”。 百度以及百度們的套路，擊敗你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。

第一類，蘋果平臺(tái)小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。

所以，眼鏡百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。編者按：示器商在共享經(jīng)濟(jì)最火爆的時(shí)候，它卻成了“失敗典型”。

第二天，制造一篇名為《友友用車倒閉：辦公地點(diǎn)人去樓空、用戶退款無(wú)門》的文章登上了媒體頭條。為了讓使用流程達(dá)到最佳體驗(yàn)效果，聯(lián)手友友用車做了兩件事：第一，讓新用戶可以在1分鐘之內(nèi)把車開(kāi)走。

此外，構(gòu)建新能源汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接決定了行業(yè)發(fā)展速度。但三年多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷仍然給李宇帶來(lái)非常多的反思：擊敗“分時(shí)租賃是一個(gè)需要有‘背景’才能做的事情，擊敗不是一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅靠著線上就可以打出一片天地。