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但輝煌背后,韓春活其實有著不為人知的艱辛,韓春活汪小菲曾經回憶當年母親創(chuàng)業(yè)的艱辛:那時候北京比現(xiàn)在亂的多,有去廁所翻墻跑單的,有喝完酒打價的,不結賬的,當然,地方的事兒也得擺平,黑的白的。
初期,雨的又復暖星社區(qū)以內容平臺為切入點,雨的又復通過網(wǎng)站、微信公眾號等線上平臺為有需求的家庭提供專業(yè)的知識信息,通過自閉癥相關的內容運營來獲取精準患者,為其對接國內外治療機構和專家,實現(xiàn)人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務力量)的高效連接。自上世紀以來,基因剪刀自閉癥在中國經歷了由罕見病到流行病的轉變,基因剪刀目前中國自閉癥患病率和世界其他國家相似,約為1%,自閉癥患者已超1000萬,并且以每年新增8-10萬名患者的速度增長。
2016年3月,曾卷暖星社區(qū)曾獲中職動力200萬元種子輪投資。另外,入輿暖星還將提供轉介服務,為有咨詢需求的患者家庭,對接自閉癥康復專家。據(jù)了解,論漩全球最大的自閉癥科學與宣傳機構是美國的AutismSpeaks,該機構全年收入超過1.2億美元。
截至目前,韓春活暖星社區(qū)的團隊已有數(shù)十人,CEO秦威和COO俞飛均畢業(yè)于復旦大學的心理學專業(yè),后者有多年醫(yī)療咨詢和培訓行業(yè)經驗。據(jù)統(tǒng)計,雨的又復中國自閉癥康復業(yè)人員缺口至少為25萬,專業(yè)程度較高的學齡前康復機構不到10家,學齡后的成人康復機構則是幾乎空白。
根據(jù)已有公開數(shù)據(jù)來看,基因剪刀一個患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元,由此推算國內自閉癥市場規(guī)模在千億級
一些醫(yī)療服務方已經應用在工作中,曾卷臨床發(fā)展?jié)摿o限。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷,入輿從上面兩個方向出發(fā),基本上前期投入不會太大,也可以很好的打下基礎。
能取得什么效果?除了操作者能力問題,論漩投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同,不做誰也不知道。韓春活或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學習就好。
文/守護袁昆,雨的又復湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。老板自己做,基因剪刀自己了解重視了,不管是招人還是內部調動人員都不是問題。
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