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信威集團去年巨虧29億:停牌逾兩年遭ST 曾籌500億美元開鑿大運河

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間:2025-01-04 19:10:02

因為總是想太多,信威后來心態(tài)慢慢放平,都是為了工作,只是因為工作,角度不同而已。

我們看到短短一年之內(nèi),集團巨虧禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下,皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資,一時風頭盡顯。至于融資,去年由于90后創(chuàng)業(yè)標簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負面新聞消耗,去年所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說,已著實困難,尤其是資本寒冬尚未度過,謹小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。

信威集團去年巨虧29億:停牌逾兩年遭ST 曾籌500億美元開鑿大運河

比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳,億停億美元開運河她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉,億停億美元開運河王凱歆的神奇百貨也是如此,而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱,去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境,甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘,牌逾皆利來利往,牌逾正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領作用,更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來,他們甚至是不關心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初,兩年就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺,兩年甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式,其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。

信威集團去年巨虧29億:停牌逾兩年遭ST 曾籌500億美元開鑿大運河

又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼,遭ST曾鑿使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,遭ST曾鑿以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營,這是更致命的錯誤。從創(chuàng)始人的角度來講,信威90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰,信威可現(xiàn)在看來,可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則,創(chuàng)業(yè)者應該具備一個領導者和管理者的基本素質(zhì)。

信威集團去年巨虧29億:停牌逾兩年遭ST 曾籌500億美元開鑿大運河

比如,集團巨虧張狂折射出90后的無畏精神,集團巨虧但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。

平常一家公司大量裁員,去年費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。億停億美元開運河”“一再拖延”這個詞生動得表達出了回答此問題的發(fā)言人對于對方極為不滿的態(tài)度。

2016年9月10日,牌逾同為試劑行業(yè)的西隴科學(002584,SZ)發(fā)布停牌公告稱,籌劃重大事項,擬收購試劑行業(yè)的標的公司,標的就是阿拉丁64%的股權。于是,兩年將就著在新三板掛牌的那些質(zhì)地不錯的企業(yè)開始籌劃轉(zhuǎn)板;打算委身上市公司的直接毀約,獨立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊去了。

新三板備胎!雖然一直在鼓勵完善新三板的交易機制,遭ST曾鑿但不得不承認,A股市場相較于新三板成熟太多,流動性也好太多了。阿拉丁于2014年掛牌新三板,信威當時名字還沒有這么洋氣,叫晶純生化,是一家研發(fā)用高端試劑產(chǎn)品生產(chǎn)商和提供商。

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