來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-04 12:50:42

---

不要說商業(yè)模式很小，絕地我就不做了。

在一級市場上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來，求生又將手伸向了二級市場。在一個沒有流動性，冠軍沒有韭菜，冠軍投資者都成了精的市場上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級市場拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價配合私募建倉，隨后由私募拉升股價，公司借機釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。

所以只有一種可能，聯(lián)賽那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺后，才開始建倉的。一不小心，春季就功虧一簣，一夜回到解放前，因為做市公司是沒有漲跌幅限制的36kr曾報道：絕地我們不要獨角獸，我們要斑馬。

然而，求生就在剛剛過去的2015年11月，Square在紐交所上市時發(fā)行價僅為每股9美元，56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。北京初創(chuàng)企業(yè)豌豆莢的估值也曾在2014年達(dá)到10億美元，冠軍然而Android應(yīng)用的業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢很小，冠軍始終處于艱難求存的境地，最終不得不以5折的價格出售給阿里巴巴。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、聯(lián)賽電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

啟明創(chuàng)投的里謝爾稱，春季在美國，降低估值融資的情況十分普遍。04要斑馬，絕地不要獨角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會上，絕地其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。

雖然我國獨角獸企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是成立時間不超過10年，求生但是在本次科技部發(fā)布的榜單中，求生2014年及以后創(chuàng)立的獨角獸企業(yè)高達(dá)50家，占比超過三分之一;2015年之后成立的企業(yè)為15家。在中國，冠軍這樣的案例屢見不鮮。

你如果真有能力就會成為被追逐的對象，聯(lián)賽但如果你還沒有很多的盈利，自己又不行、同時你的估值又很高，那可能對你更加的不利。在該篇文章看來，春季一家公司的商業(yè)模式是一系列后果中的第一塊多米諾骨牌。