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玩具的毛利率可以達到70%,日本而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平,做玩具類的電商,前景廣闊。
2011年,住宅樂淘積極擴張,成立了多家分支機構,在大量廣告和活動費用的支持下,銷售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。有觀點認為:空置轉型前,空置樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后,需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力,提高品牌溢價。
實現(xiàn)了財務自由的畢勝,率創(chuàng)選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。一些很偏遠地方的用戶,新高收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂淘網收到貨后,需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。相比于其他電商的猛打廣告,日本以及企業(yè)負責人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調。
在畢勝看來,住宅樂淘不建庫存這件事能不能成,最重要是取決于速度,如果業(yè)務發(fā)展速度夠快,盤子越大,效率越高,就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來,空置上述成本都是剛性成本,就算你當了業(yè)內老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。
期間,率創(chuàng)樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網只賣自有品牌。
面對物流環(huán)節(jié)的不完善,新高想明白了兩個問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學院拋出了“垂直電商騙局論”。夢想總是很豐滿的,日本事實上我在天貓根本就賣不動,因為這樣的價格在天貓毫無優(yōu)勢,我的品牌在天貓毫無影響力。
住宅三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。每次我看到小二發(fā)來消息說:空置很抱歉,空置您的商品未通過審核,您的商品跟同期報名的商品相比沒有優(yōu)勢,經審核和比較,沒有入選本次活動,我真的想把小二拉出來打一頓,你都沒讓我上一次,怎么知道我的產品沒有優(yōu)勢呢?不就是因為我們的品牌知名度沒有,我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量,沒有官方活動,就這樣等死嗎?500萬啊,砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒,虧得無影無蹤。
投入500萬,率創(chuàng)虧得干干凈凈創(chuàng)業(yè)初期我預算用完100萬以后可以開始盈利,并且覺得已經是很保守的預算了。我來跟你嘮嘮嗑,新高真的很苦逼,無處訴說。
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這是倪妮第一次以評委身份參加電影節(jié),她說這次能看到很多亞洲各個地方優(yōu)秀年輕導演新的視角和新的表達,也非常享受和所有評委老師每次看完電影聚在一起討論,我一直很想知道優(yōu)秀前輩和專業(yè)人士,是從什么角度去評判...