來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-05 09:00:42

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　　第一類(lèi)，華為華小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。

首先我們來(lái)看一下，董秘定權(quán)站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。1、由員工擁有有否AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷(xiāo)力度，比如會(huì)員特別促銷(xiāo)優(yōu)惠、延長(zhǎng)促銷(xiāo)時(shí)間等。

A廣告位在實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（如注冊(cè)成功、正非訂單成功等），所帶來(lái)的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。在這里提一下一般來(lái)說(shuō)正文區(qū)廣告得到的關(guān)注最多，決權(quán)其次是導(dǎo)航區(qū)，而平時(shí)被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關(guān)注度最小。華為華可以說(shuō)這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。

通過(guò)分析，董秘定權(quán)我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因，接下來(lái)就可以對(duì)廣告位置進(jìn)行調(diào)整，使之布局合理化。那么面對(duì)網(wǎng)站中N多的廣告位，由員工擁有有否如何分析合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說(shuō)說(shuō)。

從上圖可以看出：正非4個(gè)廣告位，在轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁(yè)”這一環(huán)節(jié)，3個(gè)廣告位實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。

AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域，決權(quán)可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е?，決權(quán)比如頁(yè)面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶(hù)打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，華為華是和筆者剛提到的第一類(lèi)群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，華為華問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門(mén)戶(hù)，以及類(lèi)似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……第三類(lèi)，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類(lèi)媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

先說(shuō)一個(gè)前提，董秘定權(quán)取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，由員工擁有有否百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，由員工擁有有否所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

換個(gè)問(wèn)法，正非新媒體時(shí)代，正非什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的，決權(quán)說(shuō)點(diǎn)“真話(huà)”。