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為此,英朗畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應(yīng)商,推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。
這一年,回歸畢勝剛30歲出頭,懵懵懂懂之中,就賺到了人生的第一桶金。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是:對比2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子,2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后,一天只有幾百單,半年后,樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。
畢勝就此成了“行業(yè)公敵”,軒逸很多電商恨他,因為他的言論,導(dǎo)致企業(yè)融資失敗。8月18日,英朗畢勝35歲生日當(dāng)天,樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋,三天后因為訪問量巨大,服務(wù)器崩潰了。雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝,回歸20多歲時就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。
雷軍說,對比干電子商務(wù),這個肯定熱。為了進(jìn)一步提高運營效率、軒逸降低成本,軒逸畢勝將客服、設(shè)計等部分團(tuán)隊遷往珠海,團(tuán)隊由500人縮減到200人,同時砍掉了早年辛苦建立的“實庫代銷供應(yīng)鏈”。
”重新再出發(fā)的畢勝,英朗這一次能走出這個怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
畢勝認(rèn)為百度的廣告位置,回歸全中國都沒人可以比他更便宜地拿到,因為主管此事的百度負(fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書。在堅持誠信的基礎(chǔ)上,對比天搜股份還堅持不懈地深耕技術(shù)創(chuàng)新,提升用戶體驗。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,軒逸互聯(lián)網(wǎng)+、軒逸大數(shù)據(jù)、分享經(jīng)濟等風(fēng)口相繼爆發(fā),在不少人還在猶豫觀望之時,天搜股份堅定地加碼技術(shù)創(chuàng)新,緊握這些風(fēng)口,屢次占得先機。天搜股份的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,英朗正是在每一次判斷、英朗每一回磨礪、每一步堅持中成長起來的,本次成功獲獎,無疑是對天搜股份創(chuàng)新能力的再一次肯定。
自2008年自主研發(fā)出首款移商產(chǎn)品后,回歸天搜股份不斷創(chuàng)新迭代、回歸顛覆體驗,在近十年的時間中,先后推出了“移商快車”、“微商云系統(tǒng)”、“擎天APP自助生成系統(tǒng)”等產(chǎn)品,向移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)前沿發(fā)起一次次沖擊,近年來更是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品孵化,逐步形成了一個繁榮共生、互利互補的移商生態(tài)圈。 圖為天搜股份獲獎證書對在過去一年中誠信經(jīng)營、對比創(chuàng)新發(fā)展的浙企進(jìn)行表彰,是本次活動的初衷之一。
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