來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-06 18:20:37

---

如果你還不理解留白的意義，突破不妨看看下面的實(shí)例：　　 　　雜亂的界面沒有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會看。

原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點(diǎn)，中掌握影響并不會太大。同時(shí)也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章，國又因?yàn)樽约簩ψ约旱漠a(chǎn)品(業(yè)務(wù))會更了解。

問：核心如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?答：核心大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容，都有機(jī)會進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。不在VIP的站點(diǎn)，技術(shù)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開放，是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn)，我們將會給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。(1)取消新聞源，突破對百度來說是件好事。

(2)對廣告主來說，中掌握投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機(jī)會進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了。常見問題解答：國又問：國又松松軟文頻道里的新聞源還能用嗎?答：能，百度的人已經(jīng)給了明確答復(fù)：原來老的、優(yōu)質(zhì)的新聞源站，會直接進(jìn)入VIP俱樂部，影響并不會太大，所以這些站的搜索展示結(jié)果基本不變。

問：核心怎么判斷這個(gè)站是否是新聞源呢?答：核心新聞源數(shù)據(jù)庫取消了，但只是換了另一種形式存在，可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄，選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。

不僅限于新聞源站點(diǎn)，技術(shù)前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。同樣的質(zhì)量，突破同樣的面料，款式變化一點(diǎn)貼在不同的牌子就是不同的價(jià)格，(同行也許會拍磚，但事實(shí)便是這樣)。

以上三點(diǎn)我都做到了，中掌握也還沒有成功，可見說這話的人也不是什么好人。好的設(shè)計(jì)師是品牌的靈魂，國又但只有靈魂的東西真的不能稱之為品牌。

小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同，核心自從大點(diǎn)的活動改為人工審核，核心就變成了內(nèi)定，這點(diǎn)大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?如果，我是說如果，我們沒了廣告費(fèi)，沒了運(yùn)營和推廣的人員工資，沒有競價(jià)排名的廣告和活動，專注把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把售后做好，那將又是一個(gè)什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個(gè)平臺，大家都繳費(fèi)了，為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量優(yōu)質(zhì)的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問題是要監(jiān)管，不能讓權(quán)力部門太任性了，讓整個(gè)平臺資源都公平公正一點(diǎn)兒，給所有在平臺上經(jīng)營的商家一個(gè)平等的機(jī)會!這難道不是馬先生應(yīng)該長期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數(shù)不勝數(shù)，好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個(gè)，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。不給天貓商家錢就沒有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，技術(shù)仔細(xì)推算過我的毛利率是10%，技術(shù)以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發(fā)給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經(jīng)一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅(jiān)持;2：不要臉;3：堅(jiān)持不要臉。