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畢勝說,命鑰我不是沒激情,我是不知道該干啥。
所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,命鑰盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,命鑰所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題,命鑰他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:命鑰比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高。
遇到厲害的做號者,命鑰三四個人的小團(tuán)隊,一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。當(dāng)然,命鑰優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,命鑰但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過,命鑰從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家,命鑰這當(dāng)然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。他的帳號上線三個月,命鑰累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
今日頭條也好、命鑰UC頭條號也好,命鑰一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。
人海戰(zhàn)術(shù),命鑰只要能騙過機器,命鑰或者博到認(rèn)同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認(rèn)出軌,第二天就被人抓到現(xiàn)行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻(xiàn)唱《算什么男人》,同樣的內(nèi)容,結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。2010年6月,命鑰美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。
2009年5月,命鑰畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋,起名叫樂淘族,上線一周,收入就超過玩具。2010年12月,命鑰樂淘在溫州舉辦招商會,命鑰與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨,樂淘也從最初的5個牌子,200個款式,發(fā)展到105個牌子,11077個款式,當(dāng)年,樂淘實現(xiàn)銷售1個億。
命鑰” 他想明白的第二個問題是:電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。命鑰 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。
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美國《華爾街日報》認(rèn)為,在“雙創(chuàng)”浪潮席卷之下,中國新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,彰顯出中國經(jīng)濟(jì)的十足活力與旺盛生命力。...
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