來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-07 18:07:33

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　　 　　7、東易如何跟蹤應(yīng)用內(nèi)購買　　使用第三方平臺，東易并在APP中設(shè)置相關(guān)自定義歸因代碼，以跟蹤用戶在蘋果競價廣告里安裝應(yīng)用后所做的一些操作。

早前，日盛看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。因為在短視頻行業(yè)里，鏈速還有第四種非常流行，鏈速甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、制作方，給企業(yè)、機構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。

辨析：合作吳沒有明說，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺出于自己的需要，在吹這個風，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。錯誤之3你要知道，主要主從微博到微信時代，主要主流量最大的那個東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個冷笑話，你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎?辨析：我感覺這本身已經(jīng)是個冷笑話了。99%的人是給1%的人打工的，美業(yè)這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。

這里的邏輯問題就很大，東易做創(chuàng)業(yè)，東易不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容，難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實知道不少這種沒人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。但這是一個成功率的問題，日盛不是商業(yè)模式的問題。

看來，鏈速知識和牛奶一樣，鏈速都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構(gòu)，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關(guān)注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。

但這并不能推論說，合作網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。各位，主要主看出這里面的門道了嗎?這意味著，主要主百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

所以，美業(yè)百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。所以，東易要說百度不是“套路王”，東易你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，日盛百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，日盛所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。悲劇的是，鏈速百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。