來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-23 01:25:12

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戰(zhàn)國(guó)之社　　你可以通過(guò)不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

我CEO當(dāng)了十年半，團(tuán)領(lǐng)創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長(zhǎng)身份，談?wù)剬?duì)CEO的感覺(jué)，我還是能談出一點(diǎn)來(lái)的。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問(wèn)題，袖墨我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。

戰(zhàn)國(guó)之社這個(gè)我們以后會(huì)有機(jī)會(huì)不斷探討。兩年前，團(tuán)領(lǐng)我也對(duì)新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。有一段時(shí)間新東方有人提出來(lái)說(shuō)要做最大的線上課程，袖墨我沒(méi)有做，因?yàn)槲抑雷隽艘院髸?huì)把新東方拖死。

我能干好新東方，戰(zhàn)國(guó)之社因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對(duì)別人還能不露出怒色。個(gè)性特征和人格特征不一樣，團(tuán)領(lǐng)人格特征是外在的表現(xiàn)形式，個(gè)性特征是你遇到任何事情時(shí)是不是樂(lè)觀的。

袖墨富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。

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你要讓用戶參與進(jìn)來(lái)，袖墨讓他們有事可做。雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，戰(zhàn)國(guó)之社并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。

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