News show
通過(guò)收集優(yōu)質(zhì)的案例,前方氣贏球聯(lián)在去年年底我寫(xiě)了一篇盤點(diǎn)型h5的制作文章,大家可以在公眾號(hào)「產(chǎn)品菜鳥(niǎo)匯」回復(fù)關(guān)鍵詞“h5”感受下整理的力量。
今日,圓桌勇士朋友圈流傳一個(gè)段子,公眾號(hào)會(huì)告訴你昨天9家過(guò)了8家,2000多萬(wàn)利潤(rùn)的也過(guò)了,IPO的春天來(lái)了。連申請(qǐng)什么板都如此兒戲,表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)你以為二級(jí)市場(chǎng)跟一級(jí)市場(chǎng)一樣啊。
大家會(huì)問(wèn),糟糕制定申報(bào)創(chuàng)業(yè)板不是最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于一千萬(wàn)元;或者最近一年盈利,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬(wàn)元。然而...... 虎撲體育申請(qǐng)上市的證券交易所的是上海主板......拜托,靠運(yùn)華大基因凈利潤(rùn)過(guò)億的申報(bào)的也只是創(chuàng)業(yè)板、靠運(yùn)創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板,虎撲體育申報(bào)的竟然是上海主板。而按目前IPO審核速度,判罰2017年審核500家是大概率事件。
公司擁有中國(guó)訪問(wèn)量最大的體育垂直網(wǎng)站——“虎撲體育網(wǎng)”,前方氣贏球聯(lián)以及國(guó)內(nèi)最富影響力的體育類移動(dòng)客戶端——“虎撲體育移動(dòng)客戶端”。而且虎撲體育報(bào)告期凈利潤(rùn)數(shù)額就不穩(wěn)定,圓桌勇士2013年1,307萬(wàn)元,2014年大幅下降至461萬(wàn)元。
根據(jù)招股說(shuō)明書(shū)披露,表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)虎撲體育2013~2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) 這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn),2013年、2014年、2015年分別為1,829萬(wàn)元、461萬(wàn)元、1,307萬(wàn)元,3年累計(jì)才3,597萬(wàn)元,勉強(qiáng)符合3年累計(jì)3,000萬(wàn)凈利潤(rùn)的要求。
2015年7月,糟糕制定虎撲體育估值16億元。 想了解更多網(wǎng)站交易信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)A5交易:靠運(yùn)http://www.a5.net/forum-266-1.htmldocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、靠運(yùn)電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)
當(dāng)然,判罰這些標(biāo)題和設(shè)計(jì)應(yīng)該具有相同的美學(xué)特征和氛圍,確保整個(gè)廣告的一致性和連續(xù)性。但是今天說(shuō)講述的5個(gè)思路是不同的,前方氣贏球聯(lián)內(nèi)容決定設(shè)計(jì),留白,故事都和這種填鴨式的廣告不是一個(gè)路子。
它會(huì)讓人覺(jué)得有趣,圓桌勇士感到驚訝,這通常都是通過(guò)視覺(jué)、文字的搭配組合來(lái)呈現(xiàn)。說(shuō)起來(lái),表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)杜蕾斯的廣告文案是相當(dāng)值得學(xué)習(xí)的:表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)《可能是最污的頂尖創(chuàng)意,杜蕾斯2016年微博文案盤點(diǎn)》2、用視覺(jué)呈現(xiàn)故事 故事可以成為一個(gè)廣告的優(yōu)質(zhì)載體。
News
站長(zhǎng)工具之類的平臺(tái)都是先通過(guò)網(wǎng)頁(yè)去除所有HTML元素代碼以后所得到的網(wǎng)頁(yè)總字符進(jìn)行計(jì)算。...
錯(cuò)誤之3 你要知道,從微博到微信時(shí)代,流量最大的那個(gè)東西叫做冷笑話,你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個(gè)冷笑話,你覺(jué)得是一個(gè)很好玩的冷笑話嗎? 辨析:我感覺(jué)這本身已經(jīng)是個(gè)冷笑話了。...
瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼,以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息,改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)5000萬(wàn)瓶半瓶裝飲用水,銷往7萬(wàn)家超市、便利店。...
我突然有種感覺(jué),現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過(guò)程。...