來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-08 11:11:51

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但當(dāng)我冷靜下來，深度認(rèn)識(shí)到我被拒絕是我對(duì)問題評(píng)估不正確，我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。

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陷內(nèi)虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市明明是可以ctrl+c，又復(fù)ctrl+v一下就獲得，明明是眾多網(wǎng)盤上能夠找到的資源，用戶既然能夠免費(fèi)得到，很大程度上，他們就不愿意掏錢。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的，深度但是只要是電子版，整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。

在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率，最打短回報(bào)周期的年代，非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。倒過來，臉球亂大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識(shí)分子出身，總覺得知識(shí)和錢一旦掛鉤就不純潔了，知識(shí)與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非?？蓯u的事情。

那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月，陷內(nèi)印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，陷內(nèi)領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。

然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過去學(xué)習(xí)的方式，又復(fù)隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展，大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi)，深度而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。

那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月，最打印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，最打領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺(tái)，臉球亂同樣是平臺(tái)，臉球亂創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對(duì)于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。

隨后，陷內(nèi)扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁上發(fā)表了上面那段話。實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn)，又復(fù)有一些層面是比較容易做到規(guī)?；模热缬洃?，理解，初級(jí)運(yùn)用，有一些層面，例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用，是難以做到規(guī)?；?。