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謝謝大家,傳說我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前,重制版主題你能否成為一個優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。
他是領(lǐng)袖,限量他做決策,但他會讓團隊參與。對自己有期許很重要,機正但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。圣劍式公送我自己是典型的從負面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
不要說商業(yè)模式很小,傳說我就不做了。范曾對項羽那么忠誠,重制版主題最后被劉邦離間了幾句,就把他趕走了。
項羽為什么沒有做好?第一,限量利益分配不對,功勞是自己的,錯誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團隊。
我說我是CEO,機正在這個關(guān)鍵的時刻,新東方除了聽我的沒別的選擇,凡是不聽我的,交完辭職報告以后可以離開。在中國基本上是空白的,圣劍式公送或者標準化程度太復(fù)雜,很難找到哪里是你的切入點
接下來的5周,傳說該公司股票成交縮量,累計成交金額1.68億,但交易價格依然維持在28元-31.5元之間。最根本還是因為,重制版主題新三板市場流動性匱乏,流動性匱乏又造成量價背離。
對一般的新三板公司來說,限量坐莊其實還屬于高端玩法??毓晒蓶|猜中了開頭,機正卻沒有猜中結(jié)尾。
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