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如果點(diǎn)擊進(jìn)去閱讀的是長(zhǎng)篇大論,歐冠視覺效果就給人一種壓抑,并不想去閱讀。
我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的,巴薩說(shuō)點(diǎn)“真話”。所以,利物百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。
很簡(jiǎn)單,浦前既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。百度取消新聞源的消息一出來(lái),瞻奏權(quán)很多人就在討論,瞻奏權(quán)這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了,百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。我突然有種感覺,場(chǎng)爭(zhēng)現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,場(chǎng)爭(zhēng)為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。
按理說(shuō),奪節(jié)的對(duì)百度不應(yīng)該這么干,奪節(jié)的對(duì)一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái),一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。各位,歐冠看出這里面的門道了嗎?這意味著,歐冠百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響,我們稍后再說(shuō)),又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制,把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個(gè)新框里,你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。
最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,巴薩可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
那些權(quán)重低、利物內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、利物自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì),浦前餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲,浦前網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲,“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi),但不能指望用來(lái)滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。
這幾個(gè)事例,瞻奏權(quán)似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢(shì)。模式簡(jiǎn)單,場(chǎng)爭(zhēng)易于復(fù)制而水貨這種無(wú)餐具模式出現(xiàn)后,場(chǎng)爭(zhēng)也引起了很多餐飲品牌的興趣,先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳,無(wú)疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。
就像魯迅先生說(shuō)過的:奪節(jié)的對(duì)第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士,第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士,只不過他們證明蜘蛛并不好吃。曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店,歐冠雕爺牛腩就估值4億了,歐冠融資6000萬(wàn),并帶動(dòng)了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號(hào)的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊取?/p>
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