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雷軍公開(kāi)信:小米產(chǎn)能已恢復(fù)90% 硬件凈利潤(rùn)小于1%

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來(lái)源:隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間:2025-01-11 08:45:47

我相信,雷軍這不僅僅是因?yàn)槲液吞└鐑蓚€(gè)人的名聲,更多的是因?yàn)楹樘﹫F(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)的力量。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)、公開(kāi)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)或者共享平臺(tái),公開(kāi)你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢(qián),獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會(huì)。“開(kāi)放人才市場(chǎng)”會(huì)發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求,米產(chǎn)一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工,另一些只對(duì)通過(guò)驗(yàn)證的自由工作者開(kāi)放。

雷軍公開(kāi)信:小米產(chǎn)能已恢復(fù)90% 硬件凈利潤(rùn)小于1%

恢復(fù)這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺(tái)來(lái)解決。它是一個(gè)有門(mén)檻的職業(yè),硬件于未來(lái)持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭,硬件于場(chǎng)地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說(shuō)的U盤(pán)式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作”。另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆,凈利人們?cè)谒伎迹簝衾偃邕@個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了,我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?年輕化與裁員潮:中年專(zhuān)業(yè)人士離開(kāi)組織成為自由人或成為趨勢(shì)另一方面我們看到,當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化,百度平均年齡大致是27歲,阿里與騰訊平均年齡28左右,我們不禁要思考,未來(lái)那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專(zhuān)家一列的人才,未來(lái)很可能會(huì)陷入一種留或者不留的兩難困境。

雷軍公開(kāi)信:小米產(chǎn)能已恢復(fù)90% 硬件凈利潤(rùn)小于1%

有業(yè)內(nèi)人士指出,雷軍在未來(lái)3—5年內(nèi),中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)會(huì)達(dá)到全球第一。公開(kāi)說(shuō)的就是這種信息與資源的不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。

雷軍公開(kāi)信:小米產(chǎn)能已恢復(fù)90% 硬件凈利潤(rùn)小于1%

其實(shí)說(shuō)到底,米產(chǎn)自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè),只不過(guò)更加低成本化與輕模式化

此文由正千網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)編輯,恢復(fù)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。實(shí)際上,硬件于這種模式已經(jīng)越來(lái)越難做下去了。

在線(xiàn)教育能夠做到的,凈利不是給學(xué)生帶來(lái)絕對(duì)的教育公平,而是機(jī)會(huì)公平。就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂的方式進(jìn)入到國(guó)外的課堂,雷軍很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績(jī)比之前好了,雷軍只有很少人注意到,由于打破了過(guò)去課堂每一個(gè)學(xué)生必須按照統(tǒng)一進(jìn)度去學(xué)習(xí)這條約束,學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個(gè)年級(jí)了。

換句話(huà)說(shuō),公開(kāi)你在網(wǎng)上看了再多的游泳視頻,還總得有下水的時(shí)候吧,你在網(wǎng)上學(xué)了怎么跟姑娘搭訕,總得有去咖啡館見(jiàn)面的一天吧AppMakr是一家開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序的小型公司,米產(chǎn)但這家公司一名全職員工也沒(méi)有。

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