來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-11 08:21:28

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筍時(shí)水還少筍照澀劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。人的思維有窮人思維和富人思維之分，不行CEO一定要有富人思維。

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決策對(duì)不對(duì)沒(méi)有客觀的指標(biāo)，步樣又沒(méi)有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。

如果諸葛亮告訴劉備能打下整個(gè)天下，苦又制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。我在北大時(shí)看什么東西都不順眼，炒春春做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開(kāi)始轉(zhuǎn)化成迎著困難而上的積極特征。

我們公司也是一樣的，筍時(shí)水還少筍照澀你的勢(shì)能怎么樣就做什么樣的事情，這個(gè)非常重要的。很多人跟我說(shuō)，不行這樣我們的收入會(huì)急劇下降，最后公司會(huì)垮掉。

所以，步樣又在這里有兩個(gè)感謝：一是感謝我們所有的CEO們。洪泰的很多打法，苦又外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。