來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-13 18:03:52

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鄉(xiāng)村旅游同時(shí)是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物，戰(zhàn)國之社在整個(gè)旅游產(chǎn)品體系中，鄉(xiāng)村旅游位于較高層次，參與者屬于收入及品味較高的群體。

一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，團(tuán)領(lǐng)一些公司默默關(guān)閉了平臺(tái)，退出時(shí)代的舞臺(tái);而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。這幾年，袖墨外界關(guān)于幾家互金公司何時(shí)上市的猜測(cè)，傳言不斷。

第一個(gè)硬性門檻，戰(zhàn)國之社就是達(dá)到“連續(xù)三年盈利”——大部分公司對(duì)這個(gè)門檻無法僭越。一個(gè)月后，團(tuán)領(lǐng)優(yōu)酷成功在納斯達(dá)克上市，創(chuàng)造了161%首日交易漲幅的歷史;而土豆，輾轉(zhuǎn)了8個(gè)月后才敲鐘。拉卡拉不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，袖墨再度謀求上市。

“所以大家都在搶跑，戰(zhàn)國之社”某互金企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“這么高的估值，一旦上市成功，哪有這么多的股市資金抽血給他們。實(shí)際上，團(tuán)領(lǐng)草莽出生的P2P平臺(tái)，團(tuán)領(lǐng)最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔(dān)保、保險(xiǎn)的手段，再到各種加入?yún)f(xié)會(huì)、參加會(huì)議發(fā)言等粉飾手段，足以見對(duì)增信的渴望。

但截止發(fā)稿前，袖墨還有642家公司等待審批——窗口期能持續(xù)多久，沒有人能給出預(yù)測(cè)，大家都在急不可耐地往前沖。

互聯(lián)網(wǎng)金融站在十字路口，戰(zhàn)國之社開始了“二八”的分流。此外我們還可以對(duì)廣告的趨勢(shì)做分析，團(tuán)領(lǐng)掌握用戶參與情況的變化等。

AD-1的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多，袖墨點(diǎn)擊量最高.AD-2的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，袖墨但與AD-3相比，點(diǎn)擊量遠(yuǎn)高于AD-3，再對(duì)比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。2、戰(zhàn)國之社可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進(jìn)行互換。

團(tuán)領(lǐng)我們通過2張圖為大家分析一下如何指導(dǎo)優(yōu)化廣告位。我們可以根據(jù)實(shí)際情況，袖墨有針對(duì)性的調(diào)整廣告位。