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(2)對廣告主來說,曾花投放軟文不好選擇了,但選擇非新聞源站也有機會進行優(yōu)質(zhì)展示了。
這可能也算是百度高明的地方,發(fā)微這些雞肋的小站、發(fā)微自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。換個問法,信紅新媒體時代,信紅什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
不過,包拉百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。不過,聯(lián)電這其實是個很搞笑的事情。按理說,建光百度不應該這么干,建光一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR,譽暴0億可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。想想也是,曾花就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,曾花把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
而且,發(fā)微取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,發(fā)微VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
百度取消新聞源的消息一出來,信紅很多人就在討論,信紅這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。在總體市場規(guī)模上,包拉SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規(guī)模有望達到51億美元,2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。
另外,聯(lián)電目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度,仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品,建光但其主營業(yè)務還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋,譽暴0億轉型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。第五,曾花VR設備舒適度不夠,這屬于技術問題。
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