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不錯,北京百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,故宮百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,故宮所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。所以,舉辦要說百度不是“套路王”,舉辦你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、菏澤電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼,定期抽大獎。 百度以及百度們的套路,牡丹你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,北京是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,北京問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。
換個問法,故宮新媒體時代,故宮什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。而進入VIP之后享受的特權如圖所示,舉辦從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
各位,菏澤看出這里面的門道了嗎?這意味著,菏澤百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。
我突然有種感覺,牡丹現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,牡丹為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程案例:北京淘寶造物節(jié)曹淼:北京淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術,原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯(lián),而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中,使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。
還有一些“惜敗”的案例,故宮評委的點評也十分精彩,故宮盡管文章很長了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。舉辦TOP10:陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO):《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。
我們發(fā)現(xiàn),菏澤從評委們的評語中可以明顯感受到,其中一個詞被反復提及的頻率最高:創(chuàng)新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。TOP8:牡丹即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān)):牡丹即刻是一個神奇的社交app,它能夠實時提醒用戶,你關注的明星又秒刪微博了,B站四大天王又更新了之類,而惡搞川普推特的這一波營銷,與它自身功能遙相呼應。
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