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當(dāng)然,許世新王不是說(shuō)冷門的東西就一定沒(méi)機(jī)會(huì),許世新王但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧? 錯(cuò)誤之2 作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。
不過(guò),兩張這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方,許世新王這些雞肋的小站、許世新王自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
所以,兩張百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。先說(shuō)一個(gè)前提,許世新王取消新聞源,對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事。按理說(shuō),兩張百度不應(yīng)該這么干,兩張一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái),一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、許世新王某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn),許世新王我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,兩張從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3,可謂層級(jí)分明,權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
不過(guò),許世新王百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的,這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起,先上圖吧
不僅限于新聞源站點(diǎn),兩張前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 2、許世新王饑餓營(yíng)銷的實(shí)施條件(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分如果企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,應(yīng)用“饑餓營(yíng)銷”就有難度。
兩張這些都會(huì)為企業(yè)未來(lái)實(shí)施“饑餓營(yíng)銷”奠定基礎(chǔ)。“求同”、許世新王“求新”、許世新王“求美”、“求名”本是消費(fèi)者正常消費(fèi)心理,但是消費(fèi)者這種心理反應(yīng)如果很容易被營(yíng)銷者的任何策略牽著走,那就說(shuō)明當(dāng)前消費(fèi)者心理狀態(tài)還不成熟,還不是靠理智來(lái)決定購(gòu)買。
另一方面消費(fèi)者的購(gòu)買需求也在不斷發(fā)生變化,兩張消費(fèi)者購(gòu)買行為的關(guān)鍵性因素也會(huì)發(fā)生不規(guī)則的變動(dòng),導(dǎo)致消費(fèi)者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移,購(gòu)買沖動(dòng)發(fā)生轉(zhuǎn)向。相反,許世新王如果企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),或競(jìng)爭(zhēng)程度較低,市場(chǎng)狀況為賣方市場(chǎng)時(shí),這時(shí)企業(yè)處于主動(dòng)地位,就可以采用“饑餓營(yíng)銷”策略。
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