來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-15 08:44:50

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項數(shù)這兩種能力是做生意特別重要的特征。謝謝大家，據(jù)成據(jù)我今天就講到這里。

在創(chuàng)業(yè)之前，數(shù)數(shù)據(jù)你能否成為一個優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。他是領(lǐng)袖，廠長他做決策，但他會讓團隊參與。對自己有期許很重要，至今但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。

王無人我自己是典型的從負面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。不要說商業(yè)模式很小，項數(shù)我就不做了。

范曾對項羽那么忠誠，據(jù)成據(jù)最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。

項羽為什么沒有做好?第一，數(shù)數(shù)據(jù)利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。2B并不需要砸很多的錢，廠長你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。

2C往往想出一個創(chuàng)意，至今抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，王無人首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。

通過這幾年的搭建，項數(shù)現(xiàn)在應該是一個最好的時期，項數(shù)也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品，據(jù)成據(jù)所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來，這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn)，還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。