全球知名品牌重新設(shè)計LOGO造型，詮釋“社交疏遠(yuǎn)”
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換個問法，全球新媒體時代，全球什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵
想想也是，知名重新造型就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，知名重新造型把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。換個問法，品牌新媒體時代，品牌什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，設(shè)計釋社可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。這可能也算是百度高明的地方，交疏這些雞肋的小站、交疏自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，全球百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，全球所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
很簡單，知名重新造型既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。我突然有種感覺，品牌現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，品牌為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，設(shè)計釋社這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
而且，交疏取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，交疏VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。所以，全球百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
不過，知名重新造型這其實是個很搞笑的事情。悲劇的是，品牌百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、設(shè)計釋社某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點，設(shè)計釋社我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。那些權(quán)重低、交疏內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、交疏自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉
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