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那么問(wèn)題來(lái)了:疫情語(yǔ)如此一個(gè)深諳90后心理的品牌,疫情語(yǔ)生命周期為什么這么短? 加盟店雜亂,管理困難 目前,“水貨”營(yíng)業(yè)的店面中,有7家是直營(yíng)店,其余的23家均為加盟店。
在這四件事里:期宅“車(chē)”——需要有整車(chē)廠(chǎng)車(chē)輛的資源,期宅例如綠狗租車(chē)的商業(yè)模式,雖然它的分時(shí)租賃在虧損,但它已經(jīng)幫北汽賣(mài)掉上千輛車(chē)了,這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源,比如由政府背景的企業(yè),商業(yè)模式也是對(duì)的;“充”和“停”——需要有停車(chē)位的資源和充電樁資源,這也能節(jié)約很多成本。附:何學(xué)好英國(guó)內(nèi)已獲得融資的汽車(chē)分時(shí)租賃項(xiàng)目融資情況:document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
還有,疫情語(yǔ)充電設(shè)施也再不斷完善,這樣,運(yùn)營(yíng)的頻次就能降下來(lái)。僅從李宇向我們透露的NPS值(凈推薦值,期宅亦可稱(chēng)口碑,期宅是一種計(jì)量某個(gè)客戶(hù)將會(huì)向其他人推薦某個(gè)企業(yè)或服務(wù)可能性的指數(shù))來(lái)看,77%這個(gè)數(shù)字的確很漂亮。編者按:何學(xué)好英在共享經(jīng)濟(jì)最火爆的時(shí)候,它卻成了“失敗典型”。
第二天,疫情語(yǔ)一篇名為《友友用車(chē)倒閉:辦公地點(diǎn)人去樓空、用戶(hù)退款無(wú)門(mén)》的文章登上了媒體頭條。為了讓使用流程達(dá)到最佳體驗(yàn)效果,期宅友友用車(chē)做了兩件事:第一,讓新用戶(hù)可以在1分鐘之內(nèi)把車(chē)開(kāi)走。
此外,何學(xué)好英新能源汽車(chē)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接決定了行業(yè)發(fā)展速度。
但三年多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷仍然給李宇帶來(lái)非常多的反思:疫情語(yǔ)“分時(shí)租賃是一個(gè)需要有‘背景’才能做的事情,疫情語(yǔ)不是一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅靠著線(xiàn)上就可以打出一片天地。你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過(guò)商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),期宅比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游,期宅有10%的機(jī)會(huì)賺到錢(qián)嗎?不要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開(kāi)個(gè)火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過(guò)做這種小生意,你會(huì)有答案的。
如果賣(mài)的不是知識(shí)而是漢堡、何學(xué)好英衣服、何學(xué)好英化妝品,賣(mài)假貨是要負(fù)法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來(lái)標(biāo)價(jià)賣(mài),好像沒(méi)什么人管,這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上,疫情語(yǔ)市場(chǎng)需求是很旺盛的。
當(dāng)然,期宅不是說(shuō)冷門(mén)的東西就一定沒(méi)機(jī)會(huì),期宅但是鼓勵(lì)大家去做熱門(mén)、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講,何學(xué)好英閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo),所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口,甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓動(dòng)大家做短視頻。
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