來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-18 07:01:04

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活動結(jié)束后我超額完成了KPI，采用通過數(shù)據(jù)分析，復盤時總結(jié)了活動成功的關(guān)鍵因素，下次活動繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、全新?lián)屜入娚?、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。從公司管理角度來說，雷凌更多的是通過建立一種制度、一種理念或者文化，來增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來的價值。

不久，采用我們又發(fā)現(xiàn)，采用隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來采用的油桶運輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒獨w功于始終如一的經(jīng)營策略，全新?lián)屜忍峁﹥?yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品，全新?lián)屜葦U大客戶群，斥巨資買最先進的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場，也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場，把它們推向世界各地。正如我一直說的，雷凌獲取資金是最難解決的問題，雷凌保守的投資者對這一冒險行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。

有的人對做出的愚蠢決定、采用不專業(yè)的商業(yè)計劃會自我辯護，覺得這是難免的。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，全新?lián)屜人枰袆印?/p>

原油凈化工藝簡單、雷凌易操作，開始時利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺制造商等紛紛煉油。

在1893年和1894年，采用我們謹慎的處理這些破敗企業(yè)的各項事務(wù)，其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。不久，全新?lián)屜韧度胧袌龅某善酚捅愎┻^于求。

如果沒有這些管道，雷凌成本將會增加，所有油井的價值都將大打折扣，國內(nèi)外的市場都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，采用說起來簡單實踐起來很不容易。

如果我們躋身于飛艇、全新?lián)屜燃揖?、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。我為什么要選擇綜合經(jīng)營：雷凌首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產(chǎn)生了這種穩(wěn)妥的傾向。