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當然,維權這篇文章的主題,維權并不是發(fā)布大V攻略,而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數據)、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經濟領域獨角獸,他的價值在哪里?談及知乎價值,個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成,畢竟用戶價值是網站價值的體現(xiàn)。在數據結果上我們看到:甲醛結果知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。
門爆知乎已經成為高品質內容的第一品牌。
誠如今日資本徐昕所言:發(fā)半“現(xiàn)在流量入口是內容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內容??上У氖?,起房做號者對于內容的摸索,也就到此為止。
我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:客勝從貼吧、客勝微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標題,發(fā)布。由于保持長期坐姿,訴上熱搜每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。
而在現(xiàn)在的格局下,維權為了快速追趕頭部對手,維權彌補和競爭對手在內容數量上的差距,后起平臺對做號黨進行默許和扶持,以內容水化為代價,獲取大量工業(yè)廢水流量,就成了很正確的選擇。最后說一句,甲醛結果做號是一門生意,甲醛結果和黑產無關,只是太邊緣化拿不上臺面,一線城市的記者可以輕輕松松跑一個會然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班后擼稿擼到十二點然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。
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