來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-18 07:21:57

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不僅限于新聞源站點(diǎn)，爭分︱前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

案例：奪秒動淘寶造物節(jié)曹淼：奪秒動淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例，醫(yī)生樣搶評委的點(diǎn)評也十分精彩，醫(yī)生樣搶盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。

在這個(gè)跨界案例中，護(hù)士“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來自于對“春節(jié)回家”這一場景的深入洞察。

評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，救生敬勞而是更加關(guān)注案例的這兩個(gè)特征：救生敬勞1.基于移動端技術(shù)和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。問題在于，爭分︱?qū)τ趥鹘y(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

錯誤之1大家想，奪秒動在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺，今日頭條、微博、騰訊。我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，醫(yī)生樣搶但是看完這樣的“付費(fèi)知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。

辨析：護(hù)士這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，救生敬勞我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。