來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-18 09:49:38

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2011年，丹東樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。有觀點認為：房限轉(zhuǎn)型前，房限樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。

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無論當年是否上市，微調(diào)俏江南都逃不過沒落的命運。2011年3月，丹東俏江南向中國證監(jiān)會遞交了A股上市申請，但在2012年1月份被證監(jiān)會宣布終止審查。

房限”張?zhí)m說當時自己的酒量是“兩斤不醉”。后來在一次行業(yè)論壇上，售后收緊張?zhí)m還以十分強硬的口吻和幾名投資人說：售后收緊我有錢，干嗎要基金投資啊?我不用錢，為什么要上市?但2008年金融危機徹底改變了張?zhí)m的想法。