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我覺得,咪鴨不管他當(dāng)初丟了多少錢都不可惜,咪鴨因?yàn)閺乃叱鲂聳|方的那道門開始,就像我從走出北大大門開始,就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始,生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價(jià)值。
一個(gè)平臺(tái)連續(xù)多日遭到攻擊,媽媽媽笑辛苦推廣數(shù)月累積出來(lái)的用戶就會(huì)流失殆盡。地方棋牌玩家用戶少而精,小萌用戶粘性強(qiáng)且忠誠(chéng)度高,這類產(chǎn)品不易被快速?gòu)?fù)制。
中國(guó)棋牌行業(yè)市場(chǎng)雖然有非常大的想象空間,鴨烏但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是需要深入了解棋牌行業(yè)的規(guī)則、玩法,摸清楚其中的套路才行。因?yàn)榉靠J交鹆耍堈J(rèn)料百所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛,短短幾個(gè)月做到營(yíng)收4.5億人民幣,凈利潤(rùn)2.8億人民幣。我建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),咪鴨一定要深入調(diào)研地方市場(chǎng),對(duì)人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等有全面掌握。
但是這邊有一個(gè)誤區(qū),媽媽媽笑那就是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一上來(lái)就想去做整個(gè)省市級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,結(jié)果得不償失。我最近在一個(gè)峰會(huì)上碰到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),小萌三句話不離“房卡模式”,但從他給我的BP可以看出,其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。
在這段時(shí)間的觀察中,鴨烏我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費(fèi)者,這種情況如果持續(xù)下去,必定兩敗俱傷。
之前媒體也有過(guò)這方面的報(bào)道:龍認(rèn)料百去年初,黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓,幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利,造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬(wàn)元。2、咪鴨我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個(gè)業(yè)務(wù)部的腦子,咪鴨只有我們想好了做什么,怎么做,形成了方案規(guī)劃,才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門,大家分工協(xié)作,項(xiàng)目才能動(dòng)工。
活動(dòng)結(jié)束后我超額完成了KPI,媽媽媽笑通過(guò)數(shù)據(jù)分析,復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素,下次活動(dòng)繼續(xù)沿用,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,下次改進(jìn)??聪旅孢@種不算復(fù)雜的圖,小萌好歹我也是學(xué)過(guò)管理信息系統(tǒng),用流程圖的形式理了理指標(biāo)之間的作用關(guān)系,影響因素和對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門。
總結(jié)來(lái)說(shuō),鴨烏就是流量進(jìn)入到客戶端后就會(huì)有分流,我們需要看的就是各個(gè)點(diǎn)擊入口和各條操作路徑的流量流失情況,包括用戶下單、付款的購(gòu)買轉(zhuǎn)化。想象一下,龍認(rèn)料百運(yùn)營(yíng)之瑣碎也就是我常常暴走不想做運(yùn)營(yíng)的原因。
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其中,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),住宿和餐飲業(yè),金融業(yè),批發(fā)和零售業(yè)增加值分別增長(zhǎng)10.9%、10.4%、7.0%、6.4%、5.6%、5.5%。...