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同時(shí)也建議您用自己的人寫(xiě)高質(zhì)量文章,報(bào)告因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。
不錯(cuò),中國(guó)百度這次又是來(lái)刷存在感的,這是第一層套路。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,境外凈流可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
所以,房產(chǎn)百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。而且,投資取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響,投資VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡(jiǎn)直完美!繞了這么多,總體來(lái)看,百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。百度取消新聞源的消息一出來(lái),創(chuàng)4場(chǎng)現(xiàn)出很多人就在討論,創(chuàng)4場(chǎng)現(xiàn)出這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了,百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。
對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō),年新這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩,要么出局。按理說(shuō),低美百度不應(yīng)該這么干,低美一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái),一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。
這可能也算是百度高明的地方,國(guó)市這些雞肋的小站、國(guó)市自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門(mén)戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,報(bào)告百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了,報(bào)告所以百度從推出百度百家,再到推出升級(jí)版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。中國(guó)加盟模式帶來(lái)的管理問(wèn)題或是造成“水貨”經(jīng)營(yíng)困難根本的原因。
3餐飲眾籌代表印象湘江2014年,境外凈流印象湘江餐廳,由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立,不到四個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)售額突破了200萬(wàn)元。號(hào)稱(chēng)500萬(wàn)元買(mǎi)秘方,房產(chǎn)在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐飲老板不斷推陳出新,試圖用營(yíng)銷(xiāo)抓住眼球。
有了這樣的思路,投資水貨的其他做法,比如在餐廳表演節(jié)目,擲骰子選菜等等,本質(zhì)上都一樣:要讓90后玩起來(lái),動(dòng)起來(lái),跳起來(lái)。2營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新代表雕爺牛腩說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,創(chuàng)4場(chǎng)現(xiàn)出繞不開(kāi)雕爺牛腩,其堪稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的鼻祖。
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