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畢勝說,新浪消費以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。
所以關鍵是要做得早,美容把那1%的意見領袖牢牢抓住,美容同時還要確保機制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。俗話也說,口碑好事不出門,壞事傳千里。
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當然,口碑這篇文章的主題,口碑并不是發(fā)布大V攻略,而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經(jīng)濟領域獨角獸,他的價值在哪里?談及知乎價值,個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成,畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。
在數(shù)據(jù)結果上我們看到:大賞知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作,權威視頻剪輯是他賺外快的方式。
細看這些暗中支援,指導甚至放寬條件的平臺,大多是內容分發(fā)市場的追隨者。此前這幾家平臺都有補貼,新浪消費對這類內容質量不高、新浪消費版權存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說,“騙取平臺補助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。
對于平臺來說,美容海量內容供給之后,只有技術才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC,口碑也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號,并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。
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