來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-22 09:17:26

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反正也有空，達(dá)達(dá)到家東就跟大家把上次評(píng)論的一些疑惑理清。

各位，京東看出這里面的門道了嗎?這意味著，京東百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。很簡(jiǎn)單，正考既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

第一類，慮赴劉強(qiáng)小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。想想也是，美上沒講就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，美上沒講把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，故事是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，故事問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

不過，還遠(yuǎn)這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。我們來聊點(diǎn)不一樣的，達(dá)達(dá)到家東說點(diǎn)“真話”。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，京東百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，京東所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

正考取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。企業(yè)在面對(duì)激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，慮赴劉強(qiáng)為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個(gè)總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的打算。

雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，美上沒講但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。按照這個(gè)趨勢(shì)，故事2年后的VR市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)超過200億美元。

HTC要想在這一眾對(duì)手中搶奪市場(chǎng)份額，還遠(yuǎn)定然需要費(fèi)一番力氣的。后期的HTC，達(dá)達(dá)到家東處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長(zhǎng)期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問題，也不會(huì)這么快就敗家。