來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-22 07:05:12

---

　　(1)取消新聞源，那些年韋對(duì)百度來說是件好事。

因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求，德登所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機(jī)器，不能作為PC機(jī)外設(shè)來使用。以上這些因素，雜志致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。

微信公號(hào)：封面王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬美元，那些年韋在2011年占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額25%的HTC，那些年韋落到如今這步田地的幾個(gè)原因，概括起來大概有四點(diǎn)：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不靈活，長(zhǎng)期被供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商掣肘。在總體市場(chǎng)規(guī)模上，德登SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示：2016年末，VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。

另外，雜志目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，封面但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。

HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，那些年韋轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對(duì)。

第五，德登VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。雜志寫明白了就知道自己原來為什么虧了。

感謝關(guān)注我的人，封面再次跪求人艱不拆。所以你說呢?首先要想賺錢除了提高銷售倍率和降低庫存外，那些年韋便沒有辦法了，那些年韋然而提高銷售價(jià)自然會(huì)影響到銷售，由于我沒有線下大牌那么知名，肯定不會(huì)考慮，其次占成本比重最大的就是天貓了，除了5%的扣點(diǎn)以外，廣告費(fèi)才是它最吸金的地方，很多人不明白，為什么要打廣告?如果不打廣告，在天貓根本就找不到這個(gè)品牌。

我不走低價(jià)，德登堅(jiān)決不做假貨我不走低價(jià)位，德登堅(jiān)決不做假貨，共用一線品牌的面料，賣親民的價(jià)格，做設(shè)計(jì)師品牌是我的夢(mèng)想，只是誤入平臺(tái)，虧了這么多錢，如今求生不得求死不能。先講一下我的專業(yè)先說我專業(yè)的，雜志我是設(shè)計(jì)師，雜志我對(duì)于品牌價(jià)格的套路也算門兒清的，用我的專業(yè)跟大家聊聊一件衣服的賣價(jià)是怎么算出來的吧，工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍，知名品牌倍率為出廠價(jià)的3-4倍，千萬不要以為這個(gè)倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二線商場(chǎng)價(jià)格的倍率為出廠價(jià)的5-8倍，一線商場(chǎng)為6-10倍，所以單就這點(diǎn)來說，天貓的性價(jià)比還是不錯(cuò)的。